成都市软件行业协会 > 协会服务 > 人物特写 这一创新不仅赢得了国家科技部的30万元创新基金支持，更一举敲开了政府采购大门。
成都布络软件技术有限公司总经理 向冰
在实践中探索 布络五化政府采购平台成功落地
布络平台设计理念
B++平台发布之初，便陆续在四川资阳、宜宾、遂宁、广元、巴中等多地政府采购中心投入应用；电脑城的大多数商家，也都使用布络B++软件参与政府采购竞价。成都交易中心领导带队考察遂宁竞价平台时曾感叹“我还不知道政府采购还有这么先进的手段”。虽然平台首战告捷，但仍有许多功能、细节需要完善。为了最大限度地满足政府采购需求，向冰和他的团队每到一个地方，就和当地的客户一起探讨新技术、新方法、新流程在政府采购平台应用的可行性。通过长期实践探索，“集采分采一体化、全部流程电子化、投标评审远程化、档案文件无纸化、监督分析智能化”五化构想在向冰的脑海中逐渐清晰。然而，实现五化，至少有20多个难点要突破。比如云计算、大数据等技术如何合法合规地与政府采购融合；如何将分散采购纳入平台等等。每个点都可能花费3到5个月的时间去解决，有的甚至远远超出了软件公司工作范畴。为此，布络软件专门成立了一家招标代理公司。每当有新理念、新功能，向冰都会让这家代理公司“吃螃蟹”，并邀请政府采购中心和代理机构考察成果。这加快了平台向“五化”迈进的步伐。目前布络“五化”平台已完全落地。年累计交易额超过150元亿人民币，参与供应商超过2万家。由于全程无纸化操作，每年可节省5亿张A4纸，相当于节约8000吨木材。为环保政采、绿色政采做出开创性贡献。疫情期间，布络软件还特别推出远程会商系统，保障供应商远程开标、谈判、磋商，在防疫物资采购中发挥了重要作用。
注重价值观塑造 用创造力推动政采电子化
布络平台布局体系
“五化”平台的成功，不仅在于创新，良好的企业文化也必不可少。向冰认为，打鸡血式的企业文化并不可取。与其给员工灌输成功学和教条、口号，不如将精力更多地放在产品上。逻辑是软件运行的基础。作为一个软件人，向冰最看重的也是逻辑。因此，布络软件公司也紧紧围绕一个核心价值逻辑--“我们为什么走到一起？是因为我们有分享共同价值的基础”。即认知、沟通、价值、分享。“我们通过认知进一步沟通，发掘对方的价值，并相互分享价值。简而言之，员工创造价值，企业提供价值（薪酬）。”向冰如是说。在企业文化影响下，员工间形成了可信赖的伙伴关系，而非严格的上下级关系，每个人都具有独立人格和自由思想，更利于激发工作积极性和创造力。正如向冰所说，“只有使每一位员工拥有创新的源泉和动力，我们的产品才能不断推陈出新”。在不断地创新实践下，布络软件成功被财政部列为政府采购电子化平台推荐供应商。但这对于追求创新发展的向冰而言，这还远远不够。向冰注意到，全球供应链都在都在经历着B2B4.0深刻变革带来的新机遇和新冲击。特别是随着一带一路和制造业的转移，广大中国供应商需要更加智慧的供应链交易服务平台，以交易的数字化、智能化实现贸易的便利化、全球化。当前，向冰正在带领公司将政府采购领域的经验成果快速向企业推广转化,以大数据、物联网、人工智能和区块链为支撑，帮助广大企业用户将采购和供应链升级到B2B4.0智能时代。他告诉记者，“下一步，我们会积极拓展企业采购和供应链业务，融入国家新基建大战略，努力为产业转移和一带一路提供最具竞争力的智慧供应链服务平台”。对于全球化供应链未来，向冰已整装待发。